Pensé par un manager.
Conçu pour des managers.
Celestis Advisory est né d’un constat simple : le management est rempli de méthodes, d’outils et de modèles bien pensés, mais presque toujours standards. Ils donnent des repères utiles, mais laissent de côté l’essentiel : le manager lui-même. Qui il est, comment il décide, ce qu’il peut réellement mettre en place dans son contexte, avec son énergie et ses contraintes. Appliquer un modèle générique peut fonctionner un temps, mais rarement dans la durée. Ce qui manque, ce n’est pas une méthode de plus, c’est un cadre construit à partir de la personne qui manage. Aider les managers à mieux se connaître, à comprendre leur fonctionnement réel et à créer un modèle de management qui leur ressemble vraiment, c’est pour ça que Celestis Advisory existe. Pour permettre des décisions alignées, assumées, et tenables dans le temps.
Notre conviction
Parce qu’un manager n’est pas un modèle
Nous sommes convaincus qu’un manager ne tient pas dans la durée en appliquant un modèle qui ne lui ressemble pas. Il tient quand ses décisions sont alignées avec qui il est, avec ce qu’il peut réellement porter et avec son environnement. Le management n’est pas une question de recettes, mais de cohérence. Quand le cadre est juste, les décisions deviennent plus simples, plus stables, et l’équipe le ressent immédiatement. C’est cette cohérence-là que nous cherchons à construire : un modèle de management incarné, assumé, capable de résister au temps et aux situations complexes.
Nos valeurs
Ce en quoi nous croyons
Celestis Advisory est une société de conseil indépendante, construite autour d’une idée simple : le travail n’a de sens que s’il est exercé avec lucidité, responsabilité et cohérence. Nos valeurs ne sont pas des promesses marketing. Ce sont des principes qui guident nos choix, notre posture et notre façon d’être en relation, autant avec nos clients qu’avec nos partenaires.
Clarté
Dire les choses simplement.
Chercher à comprendre avant d’agir.
Refuser le flou quand il peut être levé.
Alignement
Rester fidèle à ce que nous sommes et à ce que nous faisons.
Ne pas vendre ce que nous ne pratiquons pas.
Ne pas forcer des cadres qui ne tiennent pas.
Responsabilité
Assumer nos positions, nos choix et nos limites.
Ne pas se substituer, ne pas infantiliser.
Faire notre part, pleinement.
Cohérence
Agir de manière constante dans le temps.
Faire ce que l’on dit, dire ce que l’on fait.
Construire une relation de confiance durable.
Nos engagements
Une charte d'engagement claire
Chez Celestis Advisory, nous avons formalisé nos engagements dans une charte. Elle pose un cadre simple et assumé sur notre manière de travailler, notre posture et les conditions d’un accompagnement sérieux et responsable. Un repère commun, pensé pour créer une relation de confiance dès le départ.
Cas de management – Decryptage




