Un regard structurant pour débloquer ce qui coince dans votre organisation

Diagnostic organisationnel flash et plan d’action

Une intervention rapide et ciblée pour remettre de la clarté là où ça coince.

Quand le quotidien déborde, que les tensions s’installent ou qu’une équipe s’essouffle… il devient urgent de faire un pas de côté.
Le diagnostic organisationnel flash, c’est une approche courte, structurée et opérationnelle pour comprendre ce qui bloque et identifier rapidement les premiers leviers d’action.

Un format idéal si vous êtes dans l’une de ces situations :

  • Une équipe fonctionne « au feeling », sans cadre ni repères clairs

  • Les tensions s’accumulent sans que personne n’ose les aborder

  • Vous sentez que « quelque chose cloche » mais vous ne savez pas par où commencer

  • Vous manquez de temps pour un accompagnement long, mais avez besoin d’un regard extérieur

  • Vous avez besoin de poser un premier cadre avant d’aller plus loin

Ce format s’adresse aussi bien aux dirigeants qu’aux managers d’équipes clés (commerce, marketing, RH, etc.).

Notre approche

Un regard extérieur pour débloquer rapidement ce qui coince.

Notre approche part d’un principe simple : ce n’est pas en agitant plus fort qu’on débloque les situations complexes.
C’est en prenant un temps court, mais structuré, pour poser un diagnostic lucide et poser les premières pierres d’un changement durable.

On écoute, on observe, on lit entre les lignes.

Pas pour juger, mais pour comprendre les vraies causes des tensions, de la confusion ou de la perte de dynamique.

On clarifie ce qui se joue.

Fonctionnement d’équipe, organisation, rôles, responsabilités, priorités… tout ce qui rend la machine floue ou instable.

On propose des solutions simples, actionnables, classées par priorité.

Pas besoin de tout réinventer. On vous aide à remettre du mouvement, là où c’est figé.

Ce qu’on vous apporte

Des outils concrets, sur-mesure et immédiatement activables.

Chez Celestis Advisory, nous ne livrons pas des recommandations floues.
Nous concevons, avec vous, des supports clairs, adaptés à vos enjeux opérationnels, pour transformer les constats en actions concrètes :

1

Une lecture claire de la situation

Un diagnostic structuré pour comprendre précisément ce qui coince : surcharge, flous de rôles, dysfonctionnements relationnels ou organisationnels. Vous repartez avec une vision synthétique et priorisée — sans langue de bois.

2

Un plan d’action structuré (et activable)

Pas de stratégie abstraite ni de to-do sans fin. On identifie les bons leviers, au bon endroit, au bon moment. Vous recevez un plan réaliste, hiérarchisé, et prêt à être mis en œuvre (avec ou sans nous à vos côtés).

3

Un vrai soulagement pour reprendre la main

Ce que nos clients nous disent ? « Ça remet de l’ordre dans la tête. »
Vous retrouvez de la lisibilité, du discernement, et surtout un cap clair pour ne plus subir… mais piloter sereinement ce qui vous semblait bloqué.

Vous repartez avec :

  • Une vision claire des dysfonctionnements organisationnels
  • Une synthèse structurée et partagée
  • Des recommandations activables à court terme
  • Un plan d’action adapté à vos ressources
  • La possibilité de poursuivre avec nous… ou d’agir en autonomie

LES AVANTAGES

Bénéfices concrets du diagnostic organisationnel flash

Un regard extérieur qui vous débloque

Un tri dans le flou et les urgences

Conseil organisationnel pour équipes PME

Des décisions plus faciles à prendre

Une équipe plus claire sur ce qu’on attend d’elle

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les solutions celestis advisory

Des accompagnements concrets, sur-mesure, ancrés dans votre réalité.

Pensés pour les dirigeants, managers et équipes qui veulent progresser, prendre du recul, et retrouver de l’impact — sans complexifier leur organisation ni ajouter de charge mentale.

Coaching professionnel dirigeants et managers

Un accompagnement confidentiel pour prendre du recul, retrouver de la clarté et renforcer sa posture. Pour les dirigeants et managers qui veulent retrouver un leadership serein, poser un cadre clair et faire avancer les choses sans s’épuiser.

Conseil organisationnel et structuration d’équipe

Un accompagnement stratégique et opérationnel pour structurer vos équipes clés (ex : commerce, marketing, etc.). Audit, analyse des blocages, plan d’action concret et livrables sur-mesure (playbook, grille de pilotage, rituels managériaux…).