Nos solutions

Nos solutions : coaching professionnel – Structuration – Accompagnement stratégique

Chez Celestis Advisory, nous croyons qu’une entreprise ne grandit pas sans des humains alignés, des rôles clairs et une vision partagée.
C’est pourquoi nous ne proposons pas des formules toutes faites, mais des solutions sur-mesure, conçues pour répondre aux vrais enjeux du terrain.

Nous offrons un coaching pragmatique au manager débordé.

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Pourquoi nous choisir ?

Une approche 100 % sur-mesure

Une méthode unique

Tous les accompagnements reposent sur ma méthode : Explorer • Comprendre • Agir Chaque intervention est conçue avec vous, en fonction de vos priorités, de votre rythme, et de vos ressources.

Accompagnement humain et structurant

Ni coach perché, ni consultant déconnecté : j’allie écoute, pragmatisme et exigence. Vous avancez avec clarté, sans jamais vous sentir seul ou dépassé.

Une approche ancrée dans la vraie vie des TPE/PME

Chez Celestis Advisory, on parle organisation, décisions, conflits, surcharge, posture managériale… Pas de grandes théories, mais des outils activables, conçus pour le terrain.

Des résultats concrets, une vraie transformation

Moins de confusion, plus de fluidité. Des équipes plus engagées, des managers plus sereins, une entreprise qui retrouve un élan. Tout cela, sans surcharger votre quotidien.

Simple et efficace

Notre méthode en 6 étapes concrètes

Une méthode pensée pour les dirigeants et managers qui veulent avancer avec clarté, sans s’épuiser. 6 étapes pour retrouver un pilotage lucide, une équipe alignée et une croissance saine.

01

Explorer la réalité terrain

On commence par observer ce qui est là, sans filtre. Analyse de vos enjeux actuels, de vos ressentis, et des signaux faibles dans l’organisation. C’est une phase de prise de recul pour voir ce qui bloque, ce qui sature… ou ce qui manque.
02

Comprendre les dynamiques humaines

On creuse ce qui se joue :
Posture managériale, surcharge, silos, conflits latents, sur-adaptation ou perte de sens.
On identifie les décalages entre les intentions et les comportements observés.
Objectif : rendre visible ce qui était flou ou implicite.

03

Clarifier les priorités et poser un cap

On définit ensemble un objectif clair, atteignable et mesurable.
Ce cap doit être à la fois aligné avec vos valeurs, et soutenant pour l’équipe.
C’est la base de toute action pérenne.

04

Agir de manière ciblée et pragmatique

On structure le changement avec des actions simples, concrètes et réalistes.
Cela peut être : un nouveau cadre managérial, un rituel collectif, un travail sur la délégation ou la prise de décision.
Chaque action est pensée pour impacter la performance sans alourdir le quotidien.

05

Ancrer dans les pratiques

Pas question que tout retombe après notre passage.
On accompagne l’appropriation par les équipes, on ajuste si besoin, on renforce ce qui fonctionne.
Le changement devient naturel, fluide, intégré.

06

Mesurer, ajuster, célébrer

On évalue les résultats ensemble, sans complaisance ni pression.
On célèbre les avancées, même petites. Et on réajuste si nécessaire.
Parce qu’un changement durable, c’est aussi savoir rester en mouvement.